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SUMMARY:Devenir accompagnateur en VAE
DESCRIPTION:Télécharger le programme et le bulletin d’inscription\n\nProgramme\n\nINTRODUCTION À LA VAE \n\nDéfinition et repères historiques\nLe triple atout de la VAE\nVAE individuelle\, VAE collective : à chacun son besoin\nOrienter pour mieux certifier\, certifier pour mieux orienter…\n\nCOMMENT FONCTIONNE LA VAE ? \n\nLes prérequis\nLes différents types de VAE (VAE partielle\, VAE hybride\, « VAE inversée » …) et leur utilité\nLes exigences d’un parcours VAE\n\nL’ÉCOSYSTÈME DE LA VAE \n\nPérimètre et rôles en matière de VAE : entreprises\, ministères certificateurs\, opérateurs\, jurys professionnels\nPour une mobilisation réussie de chaque acteur présenté\n\nLES SOLUTIONS DE FINANCEMENT D’UNE ACTION DE VAE \n\nVAE et CPF\nVAE et Opco\nVAE et dispositifs légaux\nVAE et projet de transformation d’entreprise\n\nL’ACCOMPAGNEMENT À LA VAE\, UN TRIPLE SUPPORT ADMINISTRATIF\, TECHNIQUE ET « MOTIVATIONNEL » \n\nL’étape-clé de la « primo-orientation » et de l’identification de la certification\, focus sur le RNCP\nLa recevabilité administrative\nL’apport de preuves : recherche\, identification et formalisation (livret 1\, livret 2\, dossier professionnel)\nLe support au parcours du candidat : la prime à la régularité\n\nPOSTURE ET RÔLE DE L’ACCOMPAGNATEUR VAE \n\nMener un entretien d’explicitation\nDiagnostiquer les compétences développées à travers un récit de carrière\nAppréhender le degré d’autonomie : accompagner sans se substituer\nDévelopper une posture d’écoute active\nAider à la formalisation\nS’adapter à des publics hétérogènes\n\nSPÉCIFICITÉS DE L’ACCOMPAGNEMENT D’UNE COHORTE DE CANDIDATS \n\nLa dynamique de groupe\nLes techniques d’enrichissement mutuel dans le parcours VAE : inciter au dialogue\nPrésentiel\, distanciel ou « phygital » : quelle combinaison\, selon quels profils et quelles contraintes ?\n\nCe programme est susceptible d’évoluer en fonction de l’actualité \n\n\nIntervenant\nJacques-Alexandre HABIF ou Yann-Firmin HERRIOU\, consultants\, experts et accompagnateurs VAE\, chargés de formation pour le compte de Centre Inffo \nPublic\nTout professionnel amené à accompagner des candidats à la VAE : dispensateurs de formation\, consultants\, accompagnateurs VAE \nPrérequis\nAucun \nMoyens pédagogiques\n\n\nExposés théoriques suivis de séquences de questions-réponses \n\n\nTravaux d’application individuels et collectifs : cas pratiques\, mises en situation\, jeux de rôle\, navigation sur Internet… \n\n\nAccès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires \n\n\nMoyens techniques\n\nLes formations en présentiel se déroulent dans une salle de formation équipée de Centre Inffo\, respectant le protocole sanitaire en vigueur – Se munir d’un ordinateur portable ou d’une tablette\n\nModalités d’évaluation\nMise en place d’un dispositif d’évaluation complet : recueil des attentes et besoins à l’inscription\, test de positionnement\, évaluation des acquis\, recueil des appréciations \nModalité de sanction\nRemise d’une attestation de fin de formation \nFinancement de votre formation\n\nVous êtes salarié(e) d’une entreprise ? Votre employeur a une obligation de veiller au maintien de votre capacité à occuper un emploi et une obligation d’adaptation à votre poste de travail\, en finançant les actions de formation inscrites à son initiative dans le « plan de développement des compétences » de son entreprise (ex-plan de formation). \nLe plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions de formation\, VAE\, bilan de compétences… entrant dans le cadre de la politique de ressources humaines de son l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année pour se réaliser la ou les années suivantes. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel »\, l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel ». Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences\, quelles que soient la nature\, la durée de leur contrat ou leur ancienneté. \nSi l’effectif de votre entreprise est inférieur à 50 salariés\, son Opco peut prendre en charge les dépenses liées à ces actions de formation (coûts pédagogiques\, rémunérations\, frais de transport\, repas et hébergement). Si vous ne connaissez pas l’Opco de votre entreprise\, vous pouvez vous rendre sur le site de Centre Inffo. \nN’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles ou à consulter notre article sur le plan de développement des compétences. \nTéléchargez le RIB et les coordonnées administratives de l’organisme de formation de Centre Inffo. \n\n
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