Description
Le contrat d’engagement jeune (CEJ) a pris voici un peu plus d’un an la suite de la Garantie jeune. Destiné aux jeunes ayant des difficultés d’accès à l’emploi, il associe toujours un accompagnement intensif et une aide financière, mais se veut plus individualisé et plus exigeant, conditionné à quinze heures d’activité par semaine. Lire notre dossier, en pages 9 à 14. Selon le profil des jeunes – niveau de diplôme, freins périphériques – il est mis en œuvre par les Missions locales ou par Pôle emploi. Récente innovation : un dispositif spécifique a été conçu pour répondre aux besoins des plus précaires et désocialisés. Des acteurs de l’insertion sont chargés de les repérer et de les remobiliser, en amont de la signature d’un CEJ. Les premiers accompagnements se mettent en place.
Également dans ce numéro :
p. 2 – Vers un “pacte” incluant reconversions et emploi des seniors
“D’ici le 14 juillet, nous souhaitons bâtir avec les organisations syndicales et patronales un agenda social pour un nouveau pacte de la vie au travail.” La Première ministre Élisabeth Borne a reçu une feuille de route pour les trois mois à venir, et a détaillé les modalités de mise en application. Outre la création de France Travail, qui fera l’objet d’un projet de loi avant l’été, un autre texte de loi est prévu d’ici le début 2024. Il portera des sujets liés à la formation.
p. 4 – Dix enjeux-clés et 99 propositions pour la mise en œuvre de France Travail
Pour Thibaut Guilluy, haut-commissaire à l’emploi et à l’engagement des entreprises, l’objectif principal de France Travail est de contribuer à la réalisation de l’objectif gouvernemental d’atteindre le “plein emploi” (soit un taux de chômage inférieur à 5 %). Conçu comme une “feuille de route opérationnelle issue de sept mois de concertations sur le terrain”, le rapport de synthèse remis au ministre du Travail présente dix enjeux-clés et 99 propositions pour la mise en œuvre de France Travail.
p. 8 – Infographie – “Ce que veulent les candidats au recrutement”
Le cabinet de recrutement Robert Half publie une étude sur le dynamisme du marché, les attentes et aspirations des salariés vis-à-vis de leur employeur actuel ou futur, et leur satisfaction au travail. Le désir de changement et de nouvelles opportunités de carrière se sont renforcés au premier trimestre 2023, entraînant un “nouveau durcissement dans la guerre des talents”.
p. 15 – Expertise – Des formations pas vraiment adaptées aux besoins des salariés
Les salariés sont amenés à suivre des formations dans leur entreprise mais la satisfaction n’est pas toujours au rendez-vous. C’est ce que montre le “Baromètre de la formation 2023 – L’évolution des besoins des apprenants”, enquête réalisée par Edflex auprès de 1 000 salariés.
p. 16 – Savoir-agir – Le “mode moine” : réapprendre à s’isoler pour mieux accomplir sa tâche professionnelle
L’organisme de formation Gymnase du management propose des modules à destination des cadres qui éprouvent des difficultés à se concentrer au bureau.
p. 17 – Législation – Financement d’actions de prévention de l’usure professionnelle
La loi de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2023 prévoit la création d’un congé de reconversion professionnelle dans le cadre du C2P et d’un fonds pour financer des actions de prévention.
p. 21 – Acteurs – Un organisme de formation peut désormais être labellisé APP sur toutes ses activités
Le label APP (Atelier de pédagogie personnalisée), qui récompense une démarche pédagogique spécifique, peut dorénavant être attribué au-delà des seules actions de formations aux compétences-clés.
p. 22 – Stratégie – Formation professionnelle : les évolutions à prévoir à moyen terme
2004, 2009, 2014, 2018 : il ne se passe jamais cinq ans sans une réforme de la formation professionnelle. 2023 verra aussi l’adoption de nouvelles mesures sur le sujet. Un Rendez-vous du droit de Centre Inffo a fait en avril le point sur les ajustements de la réforme de la formation professionnelle.
p. 24 – Innovation – Les CIBC lancent un bilan de compétences 100 % à distance
La Fédération nationale des CIBC (Centres interinstitutionnels de bilans de compétences) a travaillé durant deux ans pour proposer un bilan de compétences entièrement à distance. Une modalité qui transforme la manière d’accompagner de ses consultants.
p. 26 – Vu d’ailleurs – Projet européen Transval : la validation des compétences transversales en quête d’un référentiel unique
Lancé en mars 2021 pour une période de trois ans, le projet européen Transval entre dans sa dernière ligne droite. Objectif : faire des recommandations à la Commission européenne sur la mise en place d’un cadre unique de validation des compétences transversales.
p. 28 – Reportage – De fil en aiguille pour retrouver un emploi
À Châteauroux, dans l’Indre, l’association Agir (Association pour générer l’insertion et la réussite), qui œuvre dans le textile, la couture et la vente, permet à des chômeurs de longue durée de se remettre en selle grâce à de l’insertion par l’activité économiques (IAE).
p. 30 – Portrait – Christopher Sullivan, une ambition nouvelle pour les Acteurs de la compétence
Christopher Sullivan, directeur France du certificateur ICDL, est le nouveau président, “moderne et dynamique” des Acteurs de la compétence. Déterminé à faire bouger les lignes, il incarne le choix de la fédération, initié en 2019, de s’ouvrir à tout l’écosystème de la formation.
