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juin 2022

Choisir un outil de gestion de la formation adapté à ses besoins et à son marché

27 juin 2022
Centre Inffo, 4 avenue du Stade de France
Saint Denis, 93218 France
875€ H.T 10 billets restants

Face au foisonnement des données et à la nécessité de pouvoir correctement gérer les processus de back-office, notamment à l’aune des obligations réglementaires et de la certification Qualiopi, les prestataires de formation doivent définir la stratégie la plus adaptée à leurs besoins et leur contexte. Cette formation vous permettra de formaliser vos besoins critiques et d’identifier les points de vigilance à intégrer dans vos cahiers des charges. A travers une présentation synthétique et des démonstrations adaptées à vos profils, elle permet également de mettre en regard ces attentes fonctionnelles avec l’offre d’outils de gestion et de services numériques du marché.

Objectifs de formation
- Mettre en perspective les besoins d’évolution du système d’information en relation avec la réforme de 2018
- Déterminer et prioriser ses besoins de gestion
- Déterminer les éléments-clés de sa stratégie système d’information (SI)
- Se repérer parmi l’offre d’outils de gestion et services numériques pour éclairer ses choix de valorisation d’une offre de formation

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septembre 2022

Construire le nouveau Business Model de son offre de services

22 septembre 2022 - 23 septembre 2022
Centre Inffo, 4 avenue du Stade de France
Saint Denis, 93218 France
1445€ H.T 10 billets restants

Entre opportunités ouvertes par la réforme de 2018 et conséquences de la crise sanitaire, les transformations du marché de la formation s’accélèrent et des perspectives renouvelées de développement s’offrent aux prestataires. Cette formation, basée sur les projets d’évolution des participants, donne des clefs pour interroger son modèle économique et construire des scénarii d’évolution pour demain.

Objectifs de formation
- Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires
- Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services
- Construire des scénarii d’évolution de son Business Model

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