Description
Il faut s’y faire ! La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) a laissé la place à la GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels). Ceci pour signifier des objectifs de performance immédiate, mais aussi d’adaptation de l’emploi. Lire notre dossier, en pages 9 à 14. Alors que ces enjeux sont aujourd’hui accentués par les transitions écologique et numérique, partenaires sociaux et pouvoirs publics encouragent plus que jamais les entreprises à s’en emparer. Or sur le terrain, et notamment dans les TPE-PME, des freins subsistent. Des obstacles qui, pour les acteurs de l’emploi et de la formation, appellent la mise en place de nouvelles approches et de nouveaux outils.
Également dans ce numéro :
p. 2 – Les “architectes accompagnateurs de parcours”, futures clés de voûte de la VAE
Le deuxième rapport intermédiaire de l’expérimentation Reva (Reconnaître et valider) met l’accent sur l’accompagnement des candidats à la VAE (validation des acquis de l’expérience). Le référencement d’“architectes accompagnateurs de parcours” sur la future plateforme de la VAE pourrait être conditionné à l’obtention d’une certification Qualiopi renforcée.
p. 8 – Infographie – Les Transitions Pro et Certif Pro font leur bilan annuel
Au-delà de son rôle de gestionnaire financier de parcours de reconversion, le réseau des Transitions Pro – et Certif Pro en sa qualité de coordinateur national et de certificateur CléA – apportent une offre de services diversifiée, en cohérence avec les aspirations individuelles mais aussi les besoins en compétences des territoires. Certif Pro a publié le bilan de son année 2022.
p. 15 – Expertise – Responsable de formation : de gestionnaire à stratège
En entreprise, un responsable formation doit être proactif et savoir identifier les besoins en amont. Dans son livre blanc “Management de la formation, un écosystème collaboratif pour plus de valeur”, la société Place de la formation identifie des pistes pour atteindre ces objectifs et devenir un “stratège” au sein de la DRH.
p. 16 – Savoir-agir – Partager les expertises grâce à l’intelligence artificielle
Les personnes qui, dans les entreprises, détiennent une expertise forte ne sont pas toujours des experts en pédagogie… L’IA pédagogique peut les aider à partager leur savoir pour assurer une montée en compétence de tous les collaborateurs.
p. 17 – Jurisprudence – Transfert du contrat d’apprentissage en cas de cession du fonds de commerce
Lorsque survient une succession, vente, fusion, transformation du fonds, mise en société de l’entreprise, tous les contrats de travail en cours au jour de la modification subsistent entre le nouvel employeur et le personnel de l’entreprise. Y compris les contrats d’apprentissage. Des exceptions sont à signaler.
p. 21 – Une politique de formation pour garantir l’avenir de la filière nucléaire en France
La formule, galvaudée, traduit l’urgence de la situation : le nucléaire français a besoin d’un “plan Marshall des compétences” pour réaliser 100 000 recrutements d’ici dix ans. Ils doit intégrer une politique de formation adaptée.
p. 22 – Réseau des Universités préparant aux métiers de la formation : la recherche, un laboratoire d’idées pour la formation
Étudier l’ingénierie de formation à travers le prisme de l’évolution du travail, tél était l’objet du 4e colloque du Réseau des Universités préparant aux métiers de la formation (Rumef). L’évolution des contextes du travail génère des effets de mutation sur les métiers de la formation. Comment appréhender ces changements ? Enseignants-chercheurs et doctorants apportent leurs analyses.
p. 24 – L’interview – Général de division Jean-Marc Chatillon : “La formation est un enjeu majeur pour l’Armée de Terre”
Le général de division Jean-Marc Chatillon est à la tête du commandement de la formation de l’Armée de Terre. La montée en compétences des 130 000 soldats est un atout pour permettre à la France d’être opérationnelle en cas de conflit.
p. 26 – L’enquête – En Nouvelle-Calédonie, la formation des personnes handicapées en attente de solutions
Sur le Caillou, l’insertion professionnelle des personnes handicapées est semée d’embûches : tests d’entrée aux formations non-adaptés, entreprises mal informées des aides disponibles, etc. Le gouvernement local déplore un millefeuille administratif. Une association, Hanvie, travaille à redonner confiance aux personnes handicapées.
p. 28 – Stratégie – Les JO Paris 2024, occasion d’allier sport et insertion en Seine-Saint-Denis
Dans le cadre de sa politique d’insertion et de sa mobilisation autour des Jeux olympiques, le département de Seine-Saint-Denis cofinance 20 projets innovants s’appuyant sur le sport pour accompagner des personnes en recherche d’emploi.
p. 31 – Itinéraire – Jean Guo, entrepreneure sociale
Jean Guo, 32 ans, diplômée de Stanford et de Harvard, a cofondé en France la start-up sociale Konexio, qui propose des formations au numérique, des compétences les plus basiques aux plus avancées. Son objectif : rendre le numérique accessible à tous – réfugiés, chômeurs longue durée, personnes en reconversion, femmes…
