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Transformer une formation présentielle courte en parcours distanciel
31 mars 2022 - 8 avril 2022
1745€ H.TTélécharger le programme et le bulletin d’inscription
Programme
LA DIGITALISATION DE LA FORMATION
Les évolutions de l’apprentissage aujourd’hui
- Focus sur les différents protagonistes : apprenant, formateur, organisme de formation et entreprise
- Panorama des dispositifs digitaux
Les grandes étapes d’un projet distanciel
- Conduire un projet en 5 étapes
- Identifier les incontournables de la phase d’analyse (outils associés, cahier des charges, rétro planning, Swot)
L’INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE
La faisabilité des projets : retour sur les travaux et pitchs
- Cadrage du projet : phase d’analyse, diagnostic de la formation existante, décision du go/no go pour vos projets
L‘ingénierie pédagogique pour structurer le parcours
- Repérer les clés de l’apprentissage de l’adulte
- Comprendre l’intérêt des objectifs pédagogiques
- Construire l’arbre des objectifs de votre parcours (outil associé : taxonomie de Bloom)
LES TECHNIQUES PÉDAGOGIQUES DISTANCIELLES
Partage de bonnes pratiques
- Autour de 3 outils open source via une mind map partagée
La modélisation d’un parcours
- Séquencer un parcours
- Mixer les approches pédagogiques synchrone et asynchrone, individuelles et collectives pour favoriser la motivation de son public cible
- Repérer des outils pédagogiques adéquats pour une séquence pédagogique
LES CONDITIONS DE RÉUSSITE D’UNE CLASSE VIRTUELLE
Retour sur les travaux individuels ou en sous-groupes
Appréhender les conditions de réussite d’une séquence distancielle de type classe virtuelle
- Conditions pédagogiques
- Conditions techniques
- Dynamique de groupe
Ce programme est susceptible d’évoluer en fonction de l’actualité
Intervenant
Christine DA SILVA, consultante, experte en ingénierie pédagogique, chargée de formation pour le compte de Centre Inffo
Public
Chefs de projet, chargés de formation, responsables de formation en charge de la conception, responsable pédagogique…
Prérequis
Une première expérience de la conception de formation est obligatoire
Moyens pédagogiques
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Exposés suivis de périodes de questions-réponses
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Travaux pratiques à partir des projets réels des participants
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Partage de bonnes pratiques
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Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires
Moyens techniques
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Lors des formations en distanciel, les séquences en visioconférence sont organisées via l’application Zoom – Une assistance technique est assurée par Centre Inffo
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Les formations en présentiel se déroulent dans une salle de formation équipée de Centre Inffo, respectant le protocole sanitaire en vigueur – Se munir d’un ordinateur portable ou d’une tablette
Modalités d’évaluation
Mise en place d’un dispositif d’évaluation complet : recueil des attentes et besoins à l’inscription, test de positionnement, évaluation des acquis, recueil des appréciations
Modalité de sanction
Remise d’une attestation de fin de formation
Financement de votre formation
Vous êtes salarié(e) d’une entreprise ? Votre employeur a une obligation de veiller au maintien de votre capacité à occuper un emploi et une obligation d’adaptation à votre poste de travail, en finançant les actions de formation inscrites à son initiative dans le « plan de développement des compétences » de son entreprise (ex-plan de formation).
Le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions de formation, VAE, bilan de compétences… entrant dans le cadre de la politique de ressources humaines de son l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année pour se réaliser la ou les années suivantes. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel ». Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelles que soient la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
Si l’effectif de votre entreprise est inférieur à 50 salariés, son Opco peut prendre en charge les dépenses liées à ces actions de formation (coûts pédagogiques, rémunérations, frais de transport, repas et hébergement). Si vous ne connaissez pas l’Opco de votre entreprise, vous pouvez vous rendre sur le site de Centre Inffo.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles ou à consulter notre article sur le plan de développement des compétences.
Téléchargez le RIB et les coordonnées administratives de l’organisme de formation de Centre Inffo.
