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décembre 2024
Modéliser l’évolution stratégique et commerciale de son activité formation
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, soit 2 jours OBJECTIFS : Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services Construire des scénarii d’évolution de son business model PREREQUIS : Avoir un projet de développement, refonte ou changement d’activité au sein de son organisation
Voir les détails »mars 2025
Modéliser l’évolution stratégique et commerciale de son activité formation
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, réparties sur 4 jours MODALITE : en distanciel DATES DES SEQUENCES : 24-25 mars puis 31 mars et 1er avril 2025 OBJECTIFS : Comprendre les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services Construire des scénarii d’évolution de son business model PREREQUIS : Avoir un projet de développement, refonte ou changement d’activité au sein de son organisation
Voir les détails »septembre 2025
Développer les ventes de son organisme de formation grâce au marketing
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, réparties sur 4 jours MODALITE : en distanciel DATES DES SEQUENCES : 22-23 et 29-30 septembre 2024 OBJECTIFS DE FORMATION : Définir une offre de service cohérente sur son marché Segmenter sa clientèle en tenant compte des opportunités induites par la réforme Définir ses éléments de différenciation vis-à-vis de la concurrence Mettre en place des outils de communication et de mesure pour évaluer son efficacité PREREQUIS : Exercer au sein d'un organisme concourant…
Voir les détails »octobre 2025
Modéliser l’évolution stratégique et commerciale de son activité formation
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, soit 2 jours MODALITE : en présentiel LIEU : Centre Inffo - 4, avenue du Stade de France - 93210 Saint-Denis OBJECTIFS : Comprendre les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services Construire des scénarii d’évolution de son business model PREREQUIS : Avoir un projet de développement, refonte ou changement d’activité au sein de son organisation
Voir les détails »