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juin 2024
Modéliser l’évolution stratégique et commerciale de son activité formation
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, réparties sur 4 jours OBJECTIFS : Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services Construire des scénarii d’évolution de son business model PREREQUIS : Avoir un projet de développement, refonte ou changement d’activité au sein de son organisation
Voir les détails »octobre 2024
Développer les ventes de son organisme de formation grâce au marketing
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, soit 2 jours OBJECTIFS DE FORMATION : Définir une offre de service cohérente sur son marché Segmenter sa clientèle en tenant compte des opportunités induites par la réforme Définir ses éléments de différenciation vis-à-vis de la concurrence Mettre en place des outils de communication et de mesure pour évaluer son efficacité PREREQUIS : Exercer au sein d'un organisme concourant au développement des compétences
Voir les détails »CPF : sécuriser le référencement, la vente et la réalisation de vos formations
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures réparties sur 3 jours OBJECTIFS : Maîtriser les conditions de référencement en tenant compte des évolutions techniques de la plateforme Connaître les règles en matière de démarchage et de publicité Gérer les dossiers de formation et la facturation Prévenir le contrôle et les contentieux PREREQUIS : Exercer une fonction dans le secteur de la formation professionnelle ou avoir suivi la formation « Se repérer dans la formation professionnelle : acteurs et mesures »
Voir les détails »décembre 2024
Modéliser l’évolution stratégique et commerciale de son activité formation
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, soit 2 jours OBJECTIFS : Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services Construire des scénarii d’évolution de son business model PREREQUIS : Avoir un projet de développement, refonte ou changement d’activité au sein de son organisation
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