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février 2022
Choisir un outil de gestion de la formation adapté à ses besoins et à son marché
Face au foisonnement des données et à la nécessité de pouvoir correctement gérer les processus de back-office, notamment à l’aune des obligations réglementaires et de la certification Qualiopi, les prestataires de formation doivent définir la stratégie la plus adaptée à leurs besoins et leur contexte. Cette formation vous permettra de formaliser vos besoins critiques et d’identifier les points de vigilance à intégrer dans vos cahiers des charges. A travers une présentation synthétique et des démonstrations adaptées à vos profils, elle permet également de mettre en regard ces attentes fonctionnelles avec l’offre d’outils de gestion et de services numériques du marché.
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les besoins d’évolution du système d’information en relation avec la réforme de 2018
- Déterminer et prioriser ses besoins de gestion
- Déterminer les éléments-clés de sa stratégie système d’information (SI)
- Se repérer parmi l’offre d’outils de gestion et services numériques pour éclairer ses choix de valorisation d’une offre de formation
mai 2022
Développer les ventes de son organisme de formation grâce au marketing
L’écosystème de la formation, notamment par le biais du CPF, place le stagiaire en position de consommateur. Face à une concurrence rude, les organismes de formation doivent redoubler d’innovation et d’attractivité pour retenir l’attention du public. Dans ce contexte, une approche marketing est donc tout à fait pertinente et leur offre un levier de développement intéressant. Cette formation opérationnelle et adaptée à chaque contexte vous apportera les bases méthodologiques de votre propre démarche marketing : état des lieux du marché, segmentation des cibles, leviers de différenciation, construction de l’offre, bonnes pratiques en matière de tarifs, communication…
Objectifs de formation
- Définir une offre de service cohérente sur son marché
- Segmenter sa clientèle en tenant compte des opportunités induites par la réforme
- Définir ses éléments de différenciation vis-à-vis de la concurrence
- Mettre en place des outils de communication et de mesure pour évaluer son efficacité
septembre 2022
Construire le nouveau Business Model de son offre de services
Entre opportunités ouvertes par la réforme de 2018 et conséquences de la crise sanitaire, les transformations du marché de la formation s’accélèrent et des perspectives renouvelées de développement s’offrent aux prestataires. Cette formation, basée sur les projets d’évolution des participants, donne des clefs pour interroger son modèle économique et construire des scénarii d’évolution pour demain.
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires
- Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services
- Construire des scénarii d’évolution de son Business Model
décembre 2022
Développer les ventes de son organisme de formation grâce au marketing
L’écosystème de la formation, notamment par le biais du CPF, place le stagiaire en position de consommateur. Face à une concurrence rude, les organismes de formation doivent redoubler d’innovation et d’attractivité pour retenir l’attention du public. Dans ce contexte, une approche marketing est donc tout à fait pertinente et leur offre un levier de développement intéressant. Cette formation opérationnelle et adaptée à chaque contexte vous apportera les bases méthodologiques de votre propre démarche marketing : état des lieux du marché, segmentation des cibles, leviers de différenciation, construction de l’offre, bonnes pratiques en matière de tarifs, communication…
Objectifs de formation
- Définir une offre de service cohérente sur son marché
- Segmenter sa clientèle en tenant compte des opportunités induites par la réforme
- Définir ses éléments de différenciation vis-à-vis de la concurrence
- Mettre en place des outils de communication et de mesure pour évaluer son efficacité
mars 2023
Modéliser l’évolution stratégique et commerciale de son activité formation
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, soit 2 jours OBJECTIFS DE FORMATION : Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services Construire des scénarii d’évolution de son business model PREREQUIS : Avoir un projet de développement, refonte ou changement d'activité au sein de son organisation
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