Recherche et navigation de vues Évènements
mars 2021
Développer les ventes de son organisme de formation grâce au marketing – Formation à distance
Objectifs de formation
- Définir une offre de service cohérente sur son marché
- Segmenter sa clientèle en tenant compte des opportunités induites par la réforme
- Définir ses éléments de différenciation vis-à-vis de la concurrence
avril 2021
Choisir un outil de gestion adapté à ses besoins et à son marché – Formation à distance
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les besoins d’évolution du système d’information en relation avec la réforme 2018
- Déterminer et prioriser ses besoins de gestion
- Déterminer les éléments-clé de sa stratégie système d’information (SI)
- Se repérer parmi l’offre d’outils de gestion et services numériques pour éclairer ses choix de valorisation d’une offre de formation
mai 2021
Construire le nouveau Business Model de son offre de services
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires.
- Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services
- Construire des scénarios d’évolution de son business model.
juin 2021
Développer l’activité de son organisme en se positionnant sur le marché de la VAE
Objectifs de formation
- Mettre en place une organisation adaptée au marché de la validation des acquis de l’expérience (VAE).
- S’approprier les étapes d’une démarche de VAE.
- Accompagner les candidats à la VAE.
- Déployer une démarche de VAE collective en entreprise.
octobre 2021
Construire le nouveau Business Model de son offre de services
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires.
- Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services
- Construire des scénarios d’évolution de son business model.
décembre 2021
Construire le nouveau Business Model de son offre de services
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires.
- Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services
- Construire des scénarios d’évolution de son business model.
juin 2024
Modéliser l’évolution stratégique et commerciale de son activité formation
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, réparties sur 4 jours OBJECTIFS : Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services Construire des scénarii d’évolution de son business model PREREQUIS : Avoir un projet de développement, refonte ou changement d’activité au sein de son organisation
Voir les détails »octobre 2024
Développer les ventes de son organisme de formation grâce au marketing
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, soit 2 jours OBJECTIFS DE FORMATION : Définir une offre de service cohérente sur son marché Segmenter sa clientèle en tenant compte des opportunités induites par la réforme Définir ses éléments de différenciation vis-à-vis de la concurrence Mettre en place des outils de communication et de mesure pour évaluer son efficacité PREREQUIS : Exercer au sein d'un organisme concourant au développement des compétences
Voir les détails »CPF : sécuriser le référencement, la vente et la réalisation de vos formations
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures réparties sur 3 jours OBJECTIFS : Maîtriser les conditions de référencement en tenant compte des évolutions techniques de la plateforme Connaître les règles en matière de démarchage et de publicité Gérer les dossiers de formation et la facturation Prévenir le contrôle et les contentieux PREREQUIS : Exercer une fonction dans le secteur de la formation professionnelle ou avoir suivi la formation « Se repérer dans la formation professionnelle : acteurs et mesures »
Voir les détails »décembre 2024
Modéliser l’évolution stratégique et commerciale de son activité formation
Téléchargez le programme DUREE : 14 heures, soit 2 jours OBJECTIFS : Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services Construire des scénarii d’évolution de son business model PREREQUIS : Avoir un projet de développement, refonte ou changement d’activité au sein de son organisation
Voir les détails »