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mars 2021
Construire le nouveau Business Model de son offre de services – Formation à distance
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires.
- Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services
- Construire des scénarios d’évolution de son business model.
Développer les ventes de son organisme de formation grâce au marketing – Formation à distance
Objectifs de formation
- Définir une offre de service cohérente sur son marché
- Segmenter sa clientèle en tenant compte des opportunités induites par la réforme
- Définir ses éléments de différenciation vis-à-vis de la concurrence
avril 2021
Choisir un outil de gestion adapté à ses besoins et à son marché – Formation à distance
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les besoins d’évolution du système d’information en relation avec la réforme 2018
- Déterminer et prioriser ses besoins de gestion
- Déterminer les éléments-clé de sa stratégie système d’information (SI)
- Se repérer parmi l’offre d’outils de gestion et services numériques pour éclairer ses choix de valorisation d’une offre de formation
mai 2021
Construire le nouveau Business Model de son offre de services
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires.
- Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services
- Construire des scénarios d’évolution de son business model.
juin 2021
Développer l’activité de son organisme en se positionnant sur le marché de la VAE
Objectifs de formation
- Mettre en place une organisation adaptée au marché de la validation des acquis de l’expérience (VAE).
- S’approprier les étapes d’une démarche de VAE.
- Accompagner les candidats à la VAE.
- Déployer une démarche de VAE collective en entreprise.
octobre 2021
Construire le nouveau Business Model de son offre de services
Objectifs de formation
- Mettre en perspective les évolutions de l’environnement de la formation professionnelle et celles des modèles d’affaires.
- Exploiter la méthode Canvas pour formaliser une nouvelle offre de services
- Construire des scénarios d’évolution de son business model.